{"id":879,"date":"2026-06-11T11:26:34","date_gmt":"2026-06-11T11:26:34","guid":{"rendered":"https:\/\/estmia.ee\/?p=879"},"modified":"2026-06-11T14:40:30","modified_gmt":"2026-06-11T14:40:30","slug":"estmia-roundtable-the-communitys-role-in-implementing-the-e-health-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/estmia.ee\/et\/estmia-roundtable-the-communitys-role-in-implementing-the-e-health-strategy\/","title":{"rendered":"EstMIA \u00fcmarlaud: kogukonna roll e-tervise strateegia elluviimisel"},"content":{"rendered":"

10. juunil toimus EstMIA esimene \u00fcmarlaud \u201eE-tervise strateegia \u2013 mida saab kogukond p\u00e4riselt \u00e4ra teha?\u201c<\/strong>, mille keskmes oli k\u00fcsimus, kuidas saab meditsiiniinformaatika kogukond panustada Eesti e-tervise strateegia elluviimisse.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcritus toimus h\u00fcbriidformaadis TalTech innovatsiooni- ja ettev\u00f5tluskeskuses Mektory ning veebis MS Teamsi vahendusel. \u00dcmarlaua keskmes oli k\u00fcsimus, milline roll saab olla kogukonnal Eesti e-tervise strateegia elluviimisel: kus v\u00f5iks EstMIA aidata eri osapooli kokku tuua, probleeme selgemalt s\u00f5nastada ning leida praktilisi koost\u00f6\u00f6kohti strateegia elluviimise toetamiseks.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Patrick Pihelgas tutvustas Eesti e-tervise strateegiat<\/h2>\n\n\n\n

\u00dcmarlaua avas Sotsiaalministeeriumi digilahenduste poliitikajuht Patrick Pihelgast<\/strong>, kes tutvustas Eesti e-tervise strateegiat ja jagas v\u00e4rskemaid m\u00f5tteid selle elluviimisest. Ettekandes avas ta strateegia p\u00f5hisuundi ning j\u00e4rgmist arenguh\u00fcpet, mida Eesti e-terviselt oodatakse.<\/p>\n\n\n\n

Patricku ettekanne l\u00f5i arutelule raami: Eesti e-tervise areng ei s\u00f5ltu ainult tehnoloogiast v\u00f5i \u00fcksikutest infos\u00fcsteemidest, vaid ka sellest, kuidas kasutame andmeid t\u00f5husamalt, v\u00e4hendame tervishoiut\u00f6\u00f6tajate koormust, loome kasutajakesksemaid teenuseid ning toome eri osapooled \u00fchiste eesm\u00e4rkide \u00fcmber kokku.<\/p>\n\n\n\n

E-tervise strateegia on leitav Sotsiaalministeeriumi kodulehel:<\/em>
https:\/\/sm.ee\/sites\/default\/files\/documents\/2025-02\/E-tervise%20strateegia.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Paneel: visioonist praktikani<\/h2>\n\n\n\n

Ettekandele j\u00e4rgnes paneeldiskussioon \u201eE-tervise strateegia: visioonist praktikani\u201c<\/strong>, kus osalesid:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Heidi Alasepp<\/strong>, arendusjuht, J\u00e4rvamaa Haigla<\/li>\n\n\n\n
  • Andres Lasn<\/strong>, tegevjuht, Certific<\/li>\n\n\n\n
  • Janek Kapper<\/strong>, juhatuse liige, Eesti P\u00f5letikulise Soolehaiguse Selts<\/li>\n\n\n\n
  • Elena S\u00fcgis<\/strong>, andmeteadlane ja \u00f5ppej\u00f5ud, Tartu \u00dclikool \/ Nortal<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Paneel t\u00f5i kokku tervishoiu, patsientide, teaduse ja tehnoloogia vaatenurgad. L\u00e4biva teemana kerkis esile l\u00f5he strateegilise visiooni ja tegeliku rakendamise vahel. Kuigi strateegia annab Eesti e-tervise arengule tugeva suuna, s\u00f5ltub selle elluviimine praktilisest vastutusest, ressurssidest, koost\u00f6\u00f6mudelitest ning sellest, kui h\u00e4sti uued lahendused haakuvad igap\u00e4evaste t\u00f6\u00f6protsessidega.<\/p>\n\n\n\n

    Osalejad r\u00f5hutasid, et patsiendid ja kogukonnad on endiselt alakasutatud ressurss ning nende kaasamine peab olema sisuline, mitte \u00fcksnes s\u00fcmboolne. Tervishoiuteenuse osutajate vaatenurgast peavad digilahendused toetama ravit\u00f6\u00f6d: s\u00e4\u00e4stma aega, v\u00e4hendama dubleerimist ja sobituma loomulikult kliinilistesse t\u00f6\u00f6voogudesse. Arutelus toodi esile ka Eesti terviseandmete suur potentsiaal, eriti tehisintellekti, ennetuse ja teadust\u00f6\u00f6 vaates, kuid samas ka p\u00fcsivad probleemid andmekvaliteedi, ligip\u00e4\u00e4su ja e-tervise lahenduste tegeliku m\u00f5ju m\u00f5\u00f5tmisega.<\/p>\n\n\n\n

    Innovatsiooni vaatenurgast r\u00f5hutati vajadust selgemate koost\u00f6\u00f6teede j\u00e4rele riigi, tervishoiuteenuse osutajate ja erasektori arendajate vahel. Paneelis oldi \u00fcksmeelel, et strateegia elluviimine eeldab koosloomet, selgemaid prioriteete, jagatud vastutust ning kiiremat liikumist ideedest testitud lahendusteni.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n
    \n
    \"\"<\/figure>\n\n\n\n
    \"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

    Aruteluringid: mida saab kogukond p\u00e4riselt \u00e4ra teha?<\/h2>\n\n\n\n

    P\u00e4rast paneeli j\u00e4tkus arutelu v\u00e4iksemates gruppides. Eesm\u00e4rk oli paremini m\u00f5ista, kus EstMIA kogukond v\u00f5iks v\u00e4\u00e4rtust luua, milliseid tegevusi saaks \u00fchiselt edasi arendada ning milliste teemade \u00fcmber v\u00f5iksid kujuneda edasised t\u00f6\u00f6grupid.<\/p>\n\n\n\n

    Arutelud keskendusid neljale teemale:<\/p>\n\n\n\n

    1. Inimkeskne tervishoid<\/h3>\n\n\n\n

    Osalejad arutasid, et \u201einimkeskne tervishoid\u201c on sageli kasutatav m\u00f5iste, kuid vajab selgemat sisustamist ja m\u00f5\u00f5tmist. Kogukond saaks aidata v\u00e4lja t\u00f6\u00f6tada praktilisi m\u00e4\u00e4ratlusi, m\u00f5\u00f5dikuid ja tagasisidemeetodeid, n\u00e4iteks patsiendipaneelide, kasutajakogemuse testimise ja tegelike kasutajateekondade kaardistamise kaudu.<\/p>\n\n\n\n

    2. Andmed ja AI<\/h3>\n\n\n\n

    Arutelu keskendus sellele, kuidas EstMIA kogukond saaks t\u00f5sta teadlikkust terviseandmete ja tehisintellekti kasutamise v\u00f5imaluste, piiride ja riskide kohta. Esile toodi vajadus selgitada patsientidele, kus nende terviseandmed asuvad, kuidas neid k\u00e4tte saada ja kellele neid soovi korral jagada. Samuti n\u00e4hti v\u00e4\u00e4rtust andmete ja AI teadmusbaasis, mis annaks \u00fclevaate Eesti terviseandmete kasutusv\u00f5imalustest, v\u00f5imalikest AI-lahendustest ja vastutustundliku kasutamise p\u00f5him\u00f5tetest. Lisaks r\u00f5hutati vajadust suurendada teadlikkust kliinilises praktikas, eriti seoses tundlike terviseandmete kasutamisega avalikes keelemudelites.<\/p>\n\n\n\n

    3. Tervishoiut\u00f6\u00f6tajate koormus<\/h3>\n\n\n\n

    Osalejad keskendusid \u201edigitaalse raiskamise\u201c v\u00e4hendamisele: tegevustele, s\u00fcsteemidele ja protsessidele, mis v\u00f5tavad aega, kuid ei loo piisavalt v\u00e4\u00e4rtust. V\u00f5imalike j\u00e4rgmiste sammudena nimetati suurimate ebat\u00f5hususte kaardistamist, lahenduste koosloomist h\u00e4katonide v\u00f5i kiirete testimiskeskkondade kaudu ning tugevama valideerimiskultuuri kujundamist enne uute t\u00f6\u00f6riistade kasutuselev\u00f5ttu.<\/p>\n\n\n\n

    4. Rakendamine ja ressursid<\/h3>\n\n\n\n

    Neljas arutelu keskendus sellele, kuidas saaks strateegia elluviimise vastutust jagada riigi ja laiema kogukonna vahel. Osalejad leidsid, et kogukond saaks strateegiat toetada t\u00f6\u00f6r\u00fchmade, pilootprojektide, valideerimistegevuste, \u00fclikooliprojektide, iduettev\u00f5tete kaasamise ning selgemate tervishoius\u00fcsteemi sisenemise teekondade kaudu.<\/p>\n\n\n\n

    <\/div>\n\n\n\n

    Vaata videosalvetsust siit<\/h2>\n\n\n\n